サブジェクトポートフォリオマネジメント
受験マネジメント
サブジェクトポートフォリオマネジメント(SPM)
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効果：合格のために、今やるべきこと・やってはいけないことが見える
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塾に言われるまま、本人の思うままに勉強していると
この夏は、得意科目を伸ばして一気に合格圏へ！
時間のある夏こそ、苦手科目を克服しよう！…って、結局全部？
算数は楽しいからやるけど、
社会は暗記科目でおもんないから、嫌や！
ほんとうによくある話です。
そこで、プロ若しくは親御さんによる受験マネジメントが大切になります。
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サブジェクトポートフォリオマネジメント(SPM)とは
現在の実力(対合格水準)を横軸にとり、合格戦略上の必要度を縦軸にとり、
４つのグループを作ります。
・若手：必要度が高いが、現在の実力が不十分
・エース：必要度が高く、現在の実力は十分
・ベテラン：必要度は低いが、現在の実力は十分
・控え：現在の実力は不十分だが、必要度も低い
そして、自分の現状をこの図の中に書き込みます。
例えば、科目について具体例を書き込みます。
算数・理科で稼いで、国語は最低限の得点で合格する戦略の子で例示すると、
算数：必要度が高いが、現在の実力が不十分
理科：必要度が高く、現在の実力は十分
国語：現在の実力は不十分だが、必要度も低い
とした場合、サブジェクトポートフォリオマネジメントは、
のようになります。
また、同じような分析が、
分野（例えば、生物・地学・物理・化学）や、
単元（例えば、動物・植物・人体）についても行えます。
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では実際にどう分析し、どう活かすか
一言でいうと、
「ベテラン」にかける資源を、「エース」や「若手」に回す
です。
ここでいう資源とは、リソースのことで、
本人のエネルギー、時間、親、教材、塾、家庭教師、お金、など
受験に必要な要素をいいます。
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例えば、
社会が得意で好きな子。
しかし、入試での配点は、算数150国語150理科50社会50。
こう考えると、社会はベテランに位置します。
そして、算数があと一歩必要だ（若手とエースの間）。
ほっておくと、社会が楽しいので、社会の宿題が優先され、他の科目が後回しに。
そこで、マネジメントが必要になります。
社会にかける時間を減らし、その分算数に回します。そして算数をエースに育てるのです。
単元でも例を挙げておきます。
例えば、理科で「太陽と月・天体」が得意、好き。
しかし、志望校では月が過去に１度出ただけ。
今年も出題可能性は低いと言われている（ベテランに位置）。
一方で、「植物」は毎年出題がある。
残念ながら、「植物」は苦手分野だ（若手）
そこで、「太陽と月・天体」は直前メンテナンスに回し、「植物」に資源を回すというマネジメントが必要に。
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各グループの考え方は、
・ベテラン
実力十分。
好きな科目（単元）であることが多いので、ここに時間をかけてしまいがち。
ここにかける資源（特に時間）は必要最低限とする。
そして余った資源を、若手やエースに振り分ける。
ただし、直前メンテナンスは抜かりなく。このグループは本番の安定、心の支えになります。
・エース
入試の合否を左右する。
好きな科目（単元）であることが多い。
今までのように力をかけて、順調に育てていく。
本番では、稼ぎ頭。
・若手
合否決定科目（単元）であり、
それ以上にその学校を受験するか否かを左右するような科目（単元）。
本番までに、最も資源をかけて育てる。
しかし、苦手科目の可能性があるため、意図的に得意科目（単元）に変えていくメソッドが必要。
詳述は後日とするが、モチベーションを高く保ち続けるため、小さなできたを積み重ねることが肝要。
・控え
必要度も実力も低い。もし、受験科目から外せるならそれも検討する。
必須科目であれば、合格最低点を目指す。
そのための戦術が必要（ここでもっともマネジメントが活きる）
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受験生本人はもちろん、親御さんも、
おおよそのイメージは持っていると思います。
理科にもっと時間かけないとなぁ…
歴史をやらないと…
それを見える化することが大切です。
見える化すると、意識にはっきり上ります。
意識が変われば、行動を変えられます。
そこにプロの指導が必要であれば、
受験マネジメントの郷原行政書士事務所にお問い合わせください。
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最後に
お気づきの方もいらっしゃるでしょう。
このサブジェクトポートフォリオマネジメントは、
ボストンコンサルティンググループ(BCG)のプロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)の応用です。
受験でよい結果を手にするためには、がむしゃらな努力に加えて、
全体をコントロールするマネジメントが必須です。
人類史において最もマネジメントが研究され、そして実践されたのが、おそらく戦争です。
そして、それが現代社会では企業活動・競争に応用され、さらに進化しています。
受験勉強は決して戦ではありません。
もっと崇高です。
もっと誇り高いものです。
そして、もっと楽しいものです。
ただし、戦や競争のマネジメントから学ぶべき方法論があります。
そして、サブジェクトポートフォリオマネジメントは、
企業競争の専門グループ、BCGのメソッド（PPM）を私が受験勉強に応用したものです。
是非参考にして、合格のために今どこに力をかけるべきか分析し、
限られた時間・労力を有効活用してください。
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本日さりげなく出てきた合格戦略。
これがなければ、マネジメントのしようがありません。
逆に、合格戦略があれば、塾の宿題・復習に追われて目標を・自分を見失うことも少なくなります。
次回は、合格戦略（受験戦略）について書きます。
長文にお付き合いいただきありがとうございます。
